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2010-03-15 18:10:59 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

寧國(guó)水泥廠(chǎng)開(kāi)展大規(guī)模植樹(shù)活動(dòng)

“3.12”植樹(shù)節(jié),雪過(guò)天晴。寧國(guó)水泥廠(chǎng)緊緊抓住春雪過(guò)后土壤松軟的有利時(shí)機(jī),積極部署和組織機(jī)關(guān)后勤及部分生產(chǎn)單位人員60余人,分別在干法三線(xiàn)區(qū)域和生活區(qū)開(kāi)展了規(guī)模較大的植樹(shù)植綠活動(dòng),當(dāng)天共種植小葉女貞6000余株、芙蓉5000余株、元竹400余棵以及慈孝竹、含笑、八角金盤(pán)等觀賞植物200余株。這是該廠(chǎng)前不久制定出臺(tái)的2010年春季綠化美化環(huán)境實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容之一。

生活區(qū)植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)

為持續(xù)做好以“保護(hù)生態(tài)環(huán)境、美化海螺家園”為主題的工廠(chǎng)環(huán)境綠化、美化工作,寧國(guó)水泥廠(chǎng)年初還對(duì)原來(lái)的環(huán)境綠化管理體系進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,對(duì)全廠(chǎng)的綠化管理區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,同時(shí)實(shí)行“分派人員、固定人數(shù)、集中管理、規(guī)定指標(biāo)”的管理模式,調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)的人力和物力資源強(qiáng)化環(huán)境綠化美化,將環(huán)境綠化、美化工作實(shí)行“日事日清”管理,從而以更新更美的生產(chǎn)、生活環(huán)境樹(shù)立更好的企業(yè)形象。

今年的春季綠化美化計(jì)劃主要主要有三項(xiàng):一是在干法二線(xiàn)余熱發(fā)電、干法三線(xiàn)煤堆場(chǎng)技改場(chǎng)地等公共區(qū)域綠化美化組織各單位集中勞動(dòng),各項(xiàng)任務(wù)由各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織落實(shí),確保日周綠化任務(wù)的如期完成;二是開(kāi)展3月12日植樹(shù)節(jié)的活動(dòng),由廠(chǎng)部辦公室按計(jì)劃周密做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作并組織實(shí)施。三是在總廠(chǎng)生活區(qū)的老建設(shè)指揮部栽種金邊黃楊、紅楓等樹(shù)木。四是在總廠(chǎng)廠(chǎng)前區(qū)、制造分廠(chǎng)、裝運(yùn)分廠(chǎng)、礦山分廠(chǎng)等區(qū)域栽種或補(bǔ)種樹(shù)木等。

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