【水泥人網(wǎng)】? 截止2011年3月14日，荻港海螺兩條日產5000噸熟料生產線分別實現(xiàn)連續(xù)運轉120天和128天，雙雙突破歷史最好紀錄。生產線各項經(jīng)濟技術指標優(yōu)異，并保持穩(wěn)定高效運轉態(tài)勢。?

中控操作室

?荻港海螺年初從加強設備隱患治理、生產精細化管理、操作管理等方面入手，狠抓窯、磨運行質量，公司各黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)深入推進階段實踐活動與公司管理重點相結合，營造積極向上、敢爭先進的氛圍，促進了各項消耗指標的優(yōu)化和運行效益提升。

從完善工段、班組設備點檢制度和設備檔案入手，公司著重加強對設備隱患點的跟蹤，定時檢查重點設備，規(guī)范填寫隱患設備巡檢記錄表。專業(yè)檢查不定期開展，對發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保每臺設備運行受控。

公司加強規(guī)范化、標準化管理，尤其在班組建設上，建立規(guī)范的基礎工作流程，重視臺賬等檔案工作，加強設備檢修、技術創(chuàng)新分析總結，強化生產組織閉環(huán)管理。

?在操作管理上，強化日常運行跟蹤監(jiān)控和調整，不斷優(yōu)化運行參數(shù)，提高窯、磨操作穩(wěn)定性。對中控操作人員重點強化“快、慢、勤”三項專業(yè)素質培訓和要求，要求對參數(shù)異常變化判斷和處理突發(fā)事件動作要快，窯熱工況正常時操作要“穩(wěn)”，不正常時要“養(yǎng)”，工作中要勤檢查、勤分析、勤聯(lián)系、勤調整。