2013年，興業(yè)葵陽海螺公司余熱發(fā)電機組在不斷完善內部管理，提升基礎管理水平，持續(xù)優(yōu)化工藝操作，余熱發(fā)電生產各項經濟技術指標得到進一步優(yōu)化提升。自運行以來累計發(fā)電4.8億度，今年噸熟料發(fā)電量達41.2千瓦時/噸以上。

基礎管理，抓實抓牢

為更好地落實集團公司“五年計劃”的主要工作，結合以往管理經驗與需求，公司逐步完善、規(guī)范基礎臺帳管理：一是注重設備日常巡、點檢質量及強化設備維護管理，保證設備的完好率，減少故障停機，提升機組的運轉率。二是加強水質管理，建立專門的水質檢測記錄臺帳，實時監(jiān)控水質變化情況，及時調整加藥量、排污量，確保水質受控，提高運行效率。三是規(guī)范系統(tǒng)化學藥品的使用管理，加強現(xiàn)場隱患設備的排查整改，確保設備安全穩(wěn)定運行。四是督促各班組規(guī)范基礎臺帳管理，切實發(fā)揮班組管理的作用。

降本增效，為環(huán)保做貢獻

一是在生產過程中以系統(tǒng)安全生產為前提，提高經濟效益為目的，通過分析、研討總結有利于系統(tǒng)的生產策略，努力提高發(fā)電量。二是在操作中不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，平衡系統(tǒng)各項指標，利用鍋爐運行較好的優(yōu)勢盡量降低占用電，通過不斷調整，10月份系統(tǒng)占用電率僅為5.02，創(chuàng)歷史最低記錄。三是發(fā)揮工段維修工的優(yōu)勢，積極開展修舊利廢活動，實現(xiàn)資源再利用。

優(yōu)化系統(tǒng)操作，確保指標完成

一是始終貫徹“四操一體”精神，加強發(fā)電與窯磨系統(tǒng)的協(xié)調與配合，摸索和優(yōu)化系統(tǒng)操作，總結出更優(yōu)的操作思路，將余熱用于發(fā)電，使發(fā)電系統(tǒng)持續(xù)保持較好的效益。二是持續(xù)改善現(xiàn)場設備的保溫狀況，有效降低熱量損耗，提高鍋爐及管道設備的運行效率，提升發(fā)電量。三是持續(xù)做好季節(jié)變化系統(tǒng)真空度調整方案的研究，實施有效的運行方式，保障汽輪發(fā)電機組效率的最大化。四是針對2#AQC鍋爐長期高溫的狀況，加強鍋爐內部換熱管道運行狀況的監(jiān)控，研討可行的設備及操作優(yōu)化，減少管道磨損，保障鍋爐系統(tǒng)安全運行。

機組發(fā)電自運行以來，節(jié)約標準煤約21.69萬噸，可減少二氧化碳氣體排放約37.38萬噸，實現(xiàn)了良好的經濟和社會效益。余熱發(fā)電指標的優(yōu)化提升對節(jié)能減排做出了積極的貢獻。