這幾年，水泥企業(yè)日子并不好過。產能過剩加劇、減排壓力加大、利潤空間降低，整體競爭力減弱。水泥協會的統計顯示，目前我國規(guī)模以上水泥生產企業(yè)3491家，平均產能規(guī)模約90萬噸;而美國僅39家水泥公司，平均產能規(guī)模為210萬噸。企業(yè)數量多、規(guī)模小、產能嚴重過剩，相當一部分企業(yè)節(jié)能減排不達標，成為污染大戶。形勢嚴峻，錯峰生產是水泥行業(yè)為適應市場的自我調控，看似是無奈之舉、行業(yè)個案，實則是新常態(tài)下，行業(yè)、企業(yè)順勢而為的創(chuàng)新舉措，值得借鑒。當然，行業(yè)的錯峰生產，僅僅是化解過剩產能的一個探索。真正破解過剩難題，還需讓市場這只手的作用得到充分發(fā)揮。發(fā)揮行業(yè)協會和龍頭企業(yè)的作用，企業(yè)兼并重組、轉型升級，恐怕是今后的不二選擇。對產能過剩行業(yè)來說，只有忍過陣痛，才能贏得未來。