針對杭州山亞南方水泥有限公司日產5000噸熟料水泥生產線技改工程項目審批中存在的難點、堵點，不久前，富陽住建局在發(fā)改局副局長方雪華一行的帶領下到湖州市長興縣煤城鎮(zhèn)對湖州槐坎南方水泥有限公司進行考察。

　　根據(jù)長興縣煤山鎮(zhèn)工作人員的介紹，了解到：湖州槐坎南方水泥有限公司熟料生產線與富陽南方山亞有限公司項目類型十分相似，且都隸屬南方水泥有限公司，開工時間略早些。當?shù)貙徟块T通過提前介入、工期實時跟蹤，進度責任到人的工作要求，有效快速地為企業(yè)提供各項服務。特別是對于這類工期緊，分階段邊設計邊施工的大型項目，部門的提前介入服務尤為重要，提前對接、提前協(xié)調、提前溝通，改變了以往等企業(yè)來辦、等企業(yè)資料、等企業(yè)審批的“三等”模式，加強部門間的溝通協(xié)調，變“企業(yè)跑”為“政府跑”，將被動審批轉為主動服務，大大優(yōu)化審批流程，節(jié)約審批時間。

　　通過總結長興縣煤城鎮(zhèn)經(jīng)驗，要結合富陽實際，緊緊圍繞打造一流營商環(huán)境的目標，做好項目審批的服務工作，開展主動上門，部門協(xié)調、進度跟蹤，及時掌握問題，及時解決問題的審批模式，全力打造“管家式”服務，助推項目的早開工，早投產，早見效。